為確保物資供應(yīng)高效有序,國(guó)網(wǎng)東臺(tái)市供電公司持續(xù)完善物資精益化管理手段,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一是提前介入,精準(zhǔn)掌握需求,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,與項(xiàng)目單位深度溝通,提前了解采購(gòu)需求,協(xié)助提報(bào)采購(gòu)申請(qǐng),確保物資供應(yīng)及時(shí)性;通過(guò)建立項(xiàng)目需求跟蹤機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免因物資短缺影響工程進(jìn)度。
二是創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化物資儲(chǔ)備,認(rèn)真分析業(yè)擴(kuò)工程物料應(yīng)用數(shù)據(jù),精簡(jiǎn)低效物料,動(dòng)態(tài)補(bǔ)庫(kù),統(tǒng)籌全區(qū)物資資源,優(yōu)化配送流程,避免積壓浪費(fèi),實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存動(dòng)態(tài),確保物資儲(chǔ)備既滿足工程需求,又不造成資源浪費(fèi)。
三是強(qiáng)化利庫(kù),提升資源利用效率。每月盤點(diǎn)庫(kù)存物資,梳理工程結(jié)余物資臺(tái)賬,在新項(xiàng)目下達(dá)后提醒項(xiàng)目單位開展平衡利庫(kù)工作。通過(guò)合理調(diào)配庫(kù)存物資,不僅減少了新采購(gòu)成本,還提高了資源利用效率,為公司節(jié)約了大量資金。
下一步,國(guó)網(wǎng)東臺(tái)市供電公司將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)解決物資供應(yīng)難點(diǎn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)工程物資按時(shí)供應(yīng),全面做好重點(diǎn)工程物資保障工作,助力公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
責(zé)任編輯: 江曉蓓
標(biāo)簽:國(guó)網(wǎng)東臺(tái)市供電公司