“看，每一項都很清楚，還有個人簽字，每班出勤、工分、獎罰，以及交會費、各項評先、每月工資等都一目了然，大家干起工作心中更有數(shù)了，職工明白了，干部也清白了。”這是陜煤澄合百良公司工會到區(qū)隊檢查隊務公開，運輸區(qū)張凱對檢查人員所說的話語，也是該公司確保職工知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權的一個縮影。
明確內容，壓實責任。該公司明確基層工會主席是隊務公開的第一責任人，必須遵循“及時、真實、有利于職工權益維護和穩(wěn)定”的原則，將勞動發(fā)表明細、職工出勤公分、工資結算單、工資分配方案、辦公用品計劃、工資表、會費收交、績效考核明細、困難職工救助、評先選優(yōu)工作通過隊務公開欄及時進行公布、上墻，嚴格落實區(qū)隊主體責任和監(jiān)督責任。
加強聯(lián)動，形成合力。按照隊務公開檢查考核標準，由公司工會牽頭，組織人力資源部、紀檢監(jiān)察部和部分職工代表參與管理、實施監(jiān)督，積極構建“黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督、科室業(yè)務監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、全員參與監(jiān)督”“五位一體”監(jiān)督工作格局，不斷加強和規(guī)范區(qū)隊日常監(jiān)督工作，讓職工每一班工分、工資核算都明明白白，每一筆活動經費使用都清清楚楚。
防范風險，專項治理。圍繞區(qū)隊考勤制度、薪酬分配、勞保用品發(fā)放、辦公用品計劃等相關規(guī)章制度執(zhí)行情況，以開展查處侵害職工利益和不正之風活動開展，公開專項治理，加大檢查力度，提高隊務透明度，讓職工真正了解、參與，消除疑慮，防控風險，確保了公開工作的準確性、時效性，推動區(qū)隊管理水平持續(xù)提升，為公司高質量發(fā)展營造出風清氣正的干事環(huán)境。 （趙占英）
煤炭
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